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       今年以來,金河林業局金林林場緊緊圍繞發展穩定大局,以“強化工作責任、強化工作機制、強化獎懲力度”為抓手,采取“五包、三到位”工作方式,切實將信訪工作落在了實處。
        在實際工作中,他們進一步強化組織領導,成立由林場黨政主要領導任組長,分管領導為副組長的綜治信訪維穩領導小組,一把手負總責,分管領導牽頭,班子成員分片包單位,形成一級抓一級、齊抓共管的格局,并嚴格落實領導“五包”責任制,包掌握情況、包教育疏導、包解決問題、包人員穩控、包息訴息訪。積極整合基層信訪維穩力量,在全上下形成了上下聯動、左右協調、各負其責的“大維穩、大信訪”格局。
        同時,他們還在“三到位”上下功夫,做到開門接訪到位,堅持每天至少一名班子成員接待來訪群眾,做到信訪工作人員每天提前半小時上班,接待來訪群眾;上門穩控到位,建立健全排查調處機制。實行“四個一”工作機制,即每周一次隱患排查,每周一次情況反饋,每兩周一次集中上報,每月一次講評通報。同時,對排查出來的重點信訪問題,做到領導親自專門上門調處化解,解決問題;關心幫助到位,從微小矛盾糾紛入手,及時了解群眾信訪訴求,確保第一時間掌握群眾動態,提前調處,提前化解。對有困難訴求的人員,林場及時幫助他們解決實際困難,為做好信訪工作打下了良好基礎。(王福華)
 
 
 

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